Resumen: El marketing de los años venideros intentará “enamorar” al consumidor
ofreciéndole un contenido de interés que sea relevante a su realidad concreta y
lo vincule a la marca. Para ello, la tecnología, como el Big Data, y la
explosión de los medios digitales y sociales serán sus mejores aliados. Pero,
al mismo tiempo, también crecerá la preocupación de los consumidores por su privacidad, por lo que las marcas tendrán
que saber conciliar los beneficios de
la evolución tecnológica con preservar los derechos y las libertades
individuales.
Autor del artículo
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Derechos de explotación
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José
Luis Colom Planas
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Actualizado
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13 de noviembre de 2014
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN2. PERSONALIZACIÓN
3. TRAZADO DE PERFILES
4. EQUILIBRIO CON LA PRIVACIDAD
5. BUSCANDO LA SOSTENIBILIDAD
6. VISLUMBRANDO LA FUTURA REGULACIÓN EUROPEA
6.1. Elaboración de un PIA
6.2. Registro de ficheros ante la Autoridad de Control
6.3. Notificación de brechas de seguridad
6.4. Iconos para cumplir con el deber de información
6.5. Figura del DPO
7. CONCLUSIONES
8. DERECHOS DE AUTOR
1. INTRODUCCIÓN
¿Dónde está el límite o la línea roja que no puede, o no debe, cruzarse
para poder conciliar los beneficios de la evolución tecnológica con la
preservación de las libertades individuales?
El marketing venidero deberá esforzarse para lograr que el tratamiento de
las bases de datos con información personal sea “sostenible y conforme a
derecho”.
Solo los futurólogos se
atreven abiertamente a predecir el futuro, y cuanto más
precisos quieren ser, como no podía ser de otra manera, menos
creíbles se vuelven. En el mundo del marketing, sin embargo, no
hace falta recurrir a videntes. La mayoría de los expertos coinciden en
que la disciplina sufrirá una profunda transformación en los próximos
cinco años.
Sin ir más lejos, los cambios en el
universo del consumo, por ejemplo, se suceden tan rápido que es muy
probable que el consumidor actual tenga muy poco que ver con el
consumidor del futuro. Las nuevas tendencias socioeconómicas han
transformado el modo en que los consumidores se relacionan con las
empresas, los productos y las marcas. En este sentido, ¿Qué tendencias se
perfilan, en cuanto a valores/gustos de la sociedad en general y, por
extensión, en los destinatarios del marketing venidero? Podríamos definir
lo siguiente:
·
Agradará lo sostenible, porque, si algo no lo es,
acabará sucumbiendo al malbaratamiento de recursos que representa.
·
Agradará lo transparente, porque interesará cada vez
más conocer el por qué y el cómo de las acciones que nos afectan y que
nos afectarán.
·
Agradará la libertad de poder
comparar,
antes de comprar y sin perder demasiado tiempo, las diferentes
opciones de aquello que se necesite o, simplemente, de aquello que
atraiga.
·
Agradará la privacidad, ya que, sobre todo tras el
escándalo Snowden, la sociedad ha tomado conciencia de la importancia de
proteger su intimidad como una evolución irreversible. Según un
reciente estudio elaborado por Ernst & Young, el 49% de los
consumidores asume que, durante los próximos cinco años, estará menos
dispuesto que ahora a compartir su información personal con las marcas.
2. PERSONALIZACIÓN
En un futuro próximo el
éxito de muchas empresas, sobre todo en el mundo online, se basará en su
capacidad de personalizar las
experiencias de los usuarios, por lo que las marcas tendrán que
esforzarse por entender los cambios en
el comportamiento de los consumidores.
Marketing 1.0
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Marketing 2.0
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Marketing 3.0
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Focaliza en
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El producto
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Los segmentos de
consumidores
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Los individuos
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Objetivo
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Vender productos
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Potenciar la marca
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Atraer, emocionar
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Se apoya en
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Revolución industrial
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Tecnologías de la
información
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Gestión del conocimiento
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Mercado percibido
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Toda la masa de
consumidores
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Consumidores más
selectivos
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Consumidores que miran
más allá del producto
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Concepto esencial
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Máximo alcance
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Diferenciación
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Valores
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Relación con el
consumidor
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Campañas masivas
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Relaciones unívocas
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Entorno colaborativo
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Privacidad y protección
de datos
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No se tiene en cuenta
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Se ve como un limitador
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Se ve como una garantía
que aporta valor
|
Evolución del marketing a lo largo del
tiempo
De segmentos
de mercado o colectivos de potenciales consumidores, el foco de toda campaña de
marketing ha de ajustarse, pues, como ya se está entendiendo actualmente, hacia
las personas individuales…
NOTA DEL EDITOR: Este artículo se ha confeccionado por encargo para Harvard Deusto, concretamente en la línea editorial de márketing y
ventas (número 128). En consecuencia, y motivado por la cesión de los derechos
de explotación, solo se me autoriza a reproducir el índice y un fragmento del
artículo en este blog, en calidad de autor.
No obstante, quién
esté interesado(a) en el artículo completo en formato PDF puede acceder,
mediante el enlace que incluyo a continuación, a la página web de Harvard
Deusto y descargarlo. Únicamente se requiere pulsar el botón “descargar el
artículo gratis” solicitándose una dirección de correo electrónico (no olvidéis
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8.
DERECHOS DE AUTOR
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Los derechos de explotación han sido cedidos
a Harvard Deusto.
Sobre el autor:
José Luis Colom Planas
Posee un doble perfil, jurídico y técnico, que le facilita el desempeño profesional en el ámbito de los diferentes marcos normativos, especialmente del Derecho de las nuevas tecnologías y las normas ISO de adscripción voluntaria. A partir de su dilatada experiencia, edita el Blog temático “Aspectos Profesionales”.
Posee un doble perfil, jurídico y técnico, que le facilita el desempeño profesional en el ámbito de los diferentes marcos normativos, especialmente del Derecho de las nuevas tecnologías y las normas ISO de adscripción voluntaria. A partir de su dilatada experiencia, edita el Blog temático “Aspectos Profesionales”.
A
nivel de especialización jurídica, ha realizado el postgrado
de Especialista Universitario en Protección de Datos y Privacidad en la
Facultad de Derecho de la Universidad de Murcia, disponiendo de la
certificación CDPP (Certified Data
Privacy Professional) del ISMS Fórum Spain. También ha cursado el programa
superior de Compliance Officer (Controller jurídico) en la Escuela Legal WKE y
se ha especializado respecto a los delitos de blanqueo de capitales en la UOC,
en colaboración con el Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona (ICAB). Es
experto externo en prevención de blanqueo de capitales, certificado por INBLAC.
A
nivel de especialización técnica, ha cursado Ingeniería
técnica de Telecomunicaciones en “la Salle BCN” estando adscrito a la AEGITT
(Asociación Española de Graduados e Ingenieros Técnicos de Telecomunicación). Es
Auditor e Implantador de SGSI (Gestión de la Seguridad de la Información) por
AENOR (Asociación Española de Certificación y Normalización). Leader Auditor & Implanter ISO 27001 e ISO 22301
by BSI (British Standards Institution). Auditor del esquema de
certificación STAR para prestadores de servicios de Cloud Computing (BSI +
Cloud Security Alliance). Ha obtenido la certificación internacional CISA
(Certified Information Systems Auditor) by ISACA (Information Systems Audit and
Control Association). Dispone de las certificaciones ISO 20000 PMI (Process
Management Improvement) e ITIL Service Management by EXIN (Examination
Institute for Information Science).
Desempeña su labor
profesional en la entidad de certificación AUDERTIS como Director de
Auditoría y Cumplimiento Normativo. También colabora con la entidad
certificadora British Standards Institution (BSI) como auditor jefe de
certificación e impartiendo formación para la obtención de la acreditación como
lead auditor, en diferentes marcos normativos, incluidas las especificaciones
del IRCA. Ha trabajado en Govertis Advisory Services cómo Compliance, Management
& IT Advisor, incidiendo en Compliance Penal, PBC/FT, asesoramiento
respecto a cumplimiento normativo, privacidad y gestión de la seguridad
de la información. Ha participado como lead implementer y lead auditor de
diferentes sistemas de gestión basados en Normas ISO, individuales o
integrados, y en la optimización de sus procesos. Ha realizado diferentes
niveles de auditorías de cumplimiento legal ya sea para organizaciones sujetas
a Derecho público o privado. Anteriormente ha ostentado la posición de Director
de Consultoría en ANTARA, asesorando respecto a Privacidad, seguridad de la
información y PBC/FT.
Convencido del valor que
aportan las organizaciones profesionales, es asociado sénior de la APEP
(Asociación Profesional Española de Privacidad), miembro de ISACA
(Information Systems Audit and Control Association), miembro de ISMS Forum
Spain (Asociación Española para el Fomento de la Seguridad de la
Información), miembro de itSMF (IT Service Management Forum), ATI (Asociación
de Técnicos de Informática), ENATIC (Asociación de expertos nacionales
de la abogacía TIC), CUMPLEN (Asociación de Profesionales de
Cumplimiento Normativo) y asociado de INBLAC (Instituto
de expertos en prevención del Blanqueo de Capitales), habiendo sido
ponente o colaborado en casi todas las referidas organizaciones. También lo es
de la iniciativa del Observatorio Iberoamericano de Protección de Datos (OIPRODAT)
habiendo obtenido, junto a algunos colaboradores del mismo, un premio
compartido otorgado por la AEPD.Twittear
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